时间:2019-09-29 10:43来源:未知 作者:EVO视讯·(中国大陆)官方网站
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由最初对TPM的一无所知，到现在全面实行TPM管理，我深切体会了通过优秀的管理方式，系统工作实现的一次超越。
由最初对TPM的一无所知，到现在全面实行TPM管理，我深切体会了通过优秀的管理方式，系统工作实现的一次超越。
一、 外部环境给我带来耳目一新
走进公司院落，最直观的感受就是无处不在的TPM看板，活泼规范的看板直接了当，把TPM理念直观直白的展现在我面前，站在看板前默默体会着“生产保全、挑战极限、锤炼品质、持续发展”的活动主题。
走进办公室，看到的是规范化到极致的物品摆放区域，每一扇门、每一个文件柜、文件夹，每一把剪刀、每一支笔，甚至茶杯，都有它们的小圈子。在文件夹上细心标注的小标签上，各类文件更是一目了然。
在各类公用物品上，也同样标注着警示牌、提示语和使用范围。
打开个人物品柜，同样也是整整齐齐，一丝不乱。光从目视上就给我一种全新的感受。
对员工们来说，物品规范了，办公环境整齐了，房间明亮了，工作起来就得心应手了。
TPM管理，特别适合现场管理。在外部工程现场管理中，一旦实行运用起来，TPM就显出它的实效来。它的六大支柱内容，有其深层次的含义，细细挖掘深化，才能发现它的魅力所在。
它的魅力在哪里呢？——就是把粗放型的工作方式进行了内核改变。
二、用三个阶段慢慢增强
TPM这种管理方式意在调动全体员工的积极性，推进企业管理由粗放型向精细化转变，从而提升生产效率、增强企业品质。
在未实行TPM管理方式时，我想起在众多的外部工程开工以前，EVO视讯·(中国大陆)官方网站工程管理部经常左右兼顾，各个工种的专工在多项工作任务面前常常是一筹莫展。桌子上资料成堆，想找的东西被压在纸堆下面，常常理不出个头绪，加班加点，忙，却不出效率。这种事多忙乱的情景经常出现，让EVO视讯·(中国大陆)官方网站工程管理部的员工曾苦不堪言。
实行TPM管理，工作效率明显提高，但是对这种新的管理方式，我的理解是，引进而不照搬。EVO视讯·(中国大陆)官方网站有EVO视讯·(中国大陆)官方网站的理解方式，在学习、深入研究、深切体会，确实领会了以后，EVO视讯·(中国大陆)官方网站才能更好地运用它，运用好它。
EVO视讯·(中国大陆)官方网站实行TPM管理是这样进行的，先是导入和推行，慢慢来，边学习边理解，边深化，边实行。一年多来，EVO视讯·(中国大陆)官方网站员工渐渐熟悉了TPM管理的理念，熟悉了怎样应用，怎样把它用得好，用得到位。然后EVO视讯·(中国大陆)官方网站进入挑战阶段，根据任务和发展要求设置目标，对已铺开的全面管理进一步再细化，互检查，互监督。再者EVO视讯·(中国大陆)官方网站进入极限阶段，就是说，在目前的基础上，EVO视讯·(中国大陆)官方网站要向国际化管理看齐，努力学习更先进的管理模式，学习那些简洁有效、操作性强的、优秀的TPM管理企业模式。
三、深切理会新管理的先进性
刚刚开始实行TPM管理模式时，某些员工有抵触情绪，这不难理解。对于一个干活的工人来说，搞这样形式主义的事难免会让他失去耐心。但是慢慢来，一段时间以来，大部分员工已转变了观念，这是为什么呢？因为，他们从新的管理模式中得到了益处，一切都规范化以，工作效率的提高和环境的彻底改变使得员工的心情也得到了改善。
贯彻TPM管理成了一件轻松、愉快的事了。
对EVO视讯·(中国大陆)官方网站公司来说，TPM管理是一次前所未有的尝试。虽然已经有不少成果，但一切都还是进行时态。由于自身的管理基础相对薄弱，而TPM管理又必须结合企业实际情况，这种先进的管理模式究竟能达到什么程度，还无法知晓。但有一点是EVO视讯·(中国大陆)官方网站坚信不疑的，那就是要铸就国际一流大型企业集团，实行TPM全面管理这步棋，不仅要走，而且还必须走得漂亮。
所以要靠EVO视讯·(中国大陆)官方网站全体员工努力再努力。
(责任编辑：EVO视讯·(中国大陆)官方网站
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